Nuevo Blog de BBS ABOGADOS – Valores SANTANDER

Hemos abierto nuevo blog en el que se pueden consultar notícias e información relativa a los llamados “Valores del SANTANDER” para los clientes afectados:

Adjuntamos LINK:   http://valoressantanderbbs.wordpress.com/

 

“El Corralito del Banco Santander: los mal llamados ‘Valores Santander”

“Como en el caso de las acciones preferentes, los clientes compraron un producto del que desconocían la letra pequeña.

La acepción normal del término corralito se  refiere a una especie de pequeña jaula acolchada y cerrada con una red, cuya  estructura puede ser de caños o de madera. Dentro de ese espacio se coloca al  bebé para que descanse o juegue de manera segura, ya que no le es posible salir  de allí sin ayuda. En Argentina, el periodista económico Antonio Laje le dio un  nuevo significado en el año 2001, cuando tenía una columna económica en el  programa de Daniel Hadad. A partir de entonces se denominó “corralito” a la  restricción de la libre disposición de dinero en efectivo de plazos fijos,  cuentas corrientes y cajas de ahorros impuesta por el gobierno de Fernando de la  Rúa en el mes de diciembre de 2001.

En España, este término ha sido también utilizado relacionándolo con las acciones preferentes, inversiones complejas que se vendieron a  inversores minoristas como depósitos cuando en realidad era productos perpetuos,  ilíquidos y de alto riesgo. Otro caso similar es el de los mal denominados “Valores Santander”, vendidos como un depósito con una  atractiva rentabilidad del 7,5% el primer año y Euribor + 2,75 en los cuatro  siguientes. En realidad, se trataba de una venta de acciones del propio banco, a  un máximo de cinco años, no al precio de cotización en el momento de la venta,  sino a un precio prefijado de 16,5 € por acción (tan alto que hacía muy  improbable que los inversores recuperaran su capital).

El gancho del 7,5% de rentabilidad inicial atrajo a decenas de miles  de inversores conservadores, que creían estar depositando sus ahorros de forma  segura y con una alta rentabilidad. Muchos de ellos reservaron los productos con  la información verbal de los asesores de su oficina bancaria, sin que tuvieran  acceso al folleto –que se depositó el 19 de Septiembre-. Sólo así se explica que  en únicamente catorce días (entre el 20 de Septiembre y el 2 de Octubre de 2007)  se consiguieran colocar 7.000 millones de euros, suma enorme si se piensa en  términos de una ampliación de capital de una entidad financiera en un contexto  normal, y astronómica si se piensa en el contexto de crisis financiera que ya  entonces existía.

En efecto, la colocación se instrumentó como unos bonos que, si se producía  una OPA sobre ABN AMRO, se convertirían necesariamente en acciones con unas  ventanas de salida voluntarias y una ventana de salida obligatoria (el 4 de  Octubre de 2012) a 16,5 € la acción. Este escenario, que en el mejor de los  casos había sido presentado por los asesores de las oficinas bancarias como “posible”, era más bien una realidad, ya que la colocación se inició el 3 de  octubre de 2007 y tan sólo dos días más tarde -el 5 de Octubre- se publicaba en  la CNMV el hecho relevante de la aceptación inicial de la compra, con la  consecuente conversión de los bonos necesariamente en acciones.

De este modo, los depositantes quedaron atrapados en un corralito del que  sólo podían salir convirtiendo sus depósitos en acciones, asumiendo en tal caso  cuantiosas pérdidas. En la actualidad estas pérdidas se estiman en alrededor de  un 67%, siendo el próximo 4 de Octubre la fecha de conversión obligatoria. O  mayor, si se tiene en cuenta que las decisiones que adopta el banco (en materia  de dividendos, por ejemplo) pueden influir negativamente en ese valor.

No hay que olvidar que antes de la colocación del corralito del Santander la  crisis de las hipotecas subprime ya se había cobrado numerosas víctimas: la  intervención de Bear Sterns en 16 de Marzo de 2007 o la quiebra de NewCentury el  2 de Abril de 2007, por ejemplo. Recordemos también que el 14 de julio de 2007  la Reserva Federal y el Departamento del Tesoro americanos ya anunciaban medidas  billonarias para intentar salvar el sistema financiero estadounidense, y que BNP  Paribas anunció el 9 de Agosto de 2007 la suspensión de la valoración de tres  fondos afectados por las hipotecas subprime. Y, un poco más adelante, el 6 de  Septiembre de 2007, tuvo lugar la nacionalización de Freddie Mac y Fanni Mae,  con una inyección de 29.000 millones de dólares.

En este contexto, claramente desfavorable, se comercializó este nuevo  corralito, los “Valores Santander”. Y ahora, cinco años después, varios cientos  de afectados se están agrupando en el que será uno de los mayores procesos  civiles o criminales del año.”

http://www.lavanguardia.com/economia/fiscalidad-empresa/20120925/54351077708/corralito-banco-santander-mal-llamados-valores-santander.html

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